互联网时代，传统鞋企去做电商似乎已经不是什么新鲜事了，但真正做得好的却不多，那么主要是什么原因呢？

　　第一、鞋企传统经营思路根深蒂固，不能适应电商要求。很多鞋企的老板认为做电商就是请几个专业从事电商的人坐在电脑面前接单，进去试了几个月后，发现没什么效果，也就搁置一边了。其实线下操作模式与电商模式有很大差别，鞋企转型电商必须要从老板做起，老板带头学习，带头触网，带头接单，老板要把企业经营的灵魂带到电商，这样才能在众多鞋企电商中脱颖而出。

　　第二、互联网瞬息万变，固步自封等于死路一条。很多2010年之前电商做得好的鞋企，反而在这几年很快没落。究其原因是互联网变化太快了，很多规则和玩法也在不断改变，如果因为起步时期赚得钵满盆满就自信心爆棚，因此固步自封，没能跟上电商发展步伐，就很容易被甩下。这也是后续几年，很多早期鞋企电商陆续“死亡”的主要原因。

　　第三、移动端平台发展过快，很多传统电商始料不及。去年还是PC端的天下，今年刚过完年，无线移动端就长追直上占据了重要地位。相比PC端，移动端屏幕更小，消费者的审美会因此产生变化。此外，移动端的搜索设置、页面设计与布局也要随之做出相应改变。如果无法适应这些改变，鞋企电商将会走得较困难。很多在PC互联网上玩得比较好的商家，如果没有重视移动互联网，一定会走下坡路。”

　　随着互联网技术的发展、电商平台的逐渐完善与政府相关政策的出台，鞋企电商的生态环境、营销手段、推广方式等也都在不断变化。要加强电商鞋企之间的交流，互相学习对适应新变化意义非凡。

版权所有 http://www.sx878.com (水芯超纤)转载请注明出处