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制鞋业正在修改“生产地”

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-07-26 15:20:00【

  订单缩水、利润变薄、成本暴涨、产能出走,东莞制鞋业正在经历着艰难转型。众多鞋企希望在产业转身洗牌过后,靠技术、创新和品牌继续活下去,做智能鞋、走高端化是突围的方向之一。不久前,经济学家林毅夫在出席厚街举办的世界鞋业发展论坛时曾指出,未来东莞制鞋业留下的将是精益化生产的高端精品。现在看来,这个预言正在被一一坐实。

 
  “今年4月份的业绩缩水,比2008年金融海啸时期更严重,这个情况是我到公司这十几年来都没遇到过的。”TUK品牌中国业务负责人Emily告诉南都记者,这家鞋贸公司自1996年进驻东莞厚街,在东莞进行生产加工、批发贸易长达20年,经历过1997年经济软着陆、见识过2008年金融海啸和2014年东莞鞋业“倒闭潮”,但面对全球经济放缓、中国内销新兴市场疲软的局面,TUK急需找到下一个“东莞”替身。
 
  这一制鞋品牌已有126年的悠久历史,最初源于英国一家鞋厂。百年兜兜转转,在东莞生产加工的20年间,他们成功地将TUK鞋从东莞这个“小地方”,卖到了全世界。如今,就像当年从英国搬到美国,又从美国搬到东莞一样,TUK正尝试割舍东莞。
 
  从今年1月至今,Emily已经多次飞行往返于东南亚各国。作为TUK品牌在中国负责全球生产采购的揸fit人,她必须尽快通过实地考察,找到能够取代东莞的下一个生产地。
 
  Emily坦言,“几年时间,东南亚制造业的发展让我刮目相看!”在她的印象中,东南亚如泰国、越南等国家的代工制造产业已然兴起,但与东莞制造的规模和管理仍有天渊之别。可是,今年她重返东南亚考察之时,这些地方制造业的发展速度令人又惊又喜。
 
  迫不及待地,TUK品牌已将部分生产线进驻至越南。Emily表示,公司打算采取试点的方式先转移部分生产线,如果能够在当地得到磨合和发展,等到时机成熟时,将逐步完成整个生产线从东莞至越南的平移。
 
  “东莞的生产成本不断提高,现在招工也难,工人们节后未必回来上班,在招人和培训的方面又要花费大量精力和成本”。她认为,转战东南亚地区,实属公司战略层面的无奈之举。而即将要平移生产加工业务到越南,Emily认为,虽然配套比不上东莞齐全,“但环节紧扣、规模好、效率高,用人成本和管理成本都相对较低,以前都说那边的工人散漫难管,实际上经过多年的发展,东南亚制造业的规模和生产管控水平都已经逐步跟上了”。

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